11月8日,《潮起》第二期正式上线,本期嘉宾:艾比森董事长丁彦辉。
丁彦辉是一个极具个性化色彩的人物,他秉承着极致真实的价值观,带领艾比森成为2024年巴黎奥运会赛事场馆核心区域显示大屏的重要供应商。在国际环境波谲云诡的今天,一家中国公司,仍然能够顺利进入海外高端市场,这并不是一件容易的事情。
丁彦辉常因直言不讳引发行业争议,这位看起来跟许多商业环境格格不入的董事长,是如何在艰难险阻的国际市场,刺破重重阻隔,建立深厚壁垒的全球商业信任关系,带领艾比森成为年收入40亿的上市公司?
作为中国第一代科技出海企业,艾比森的产品已经卖到了全球140多个国家和地区,好莱坞、迪士尼、环球影城、世界杯、欧洲杯、NBA、纽约时代广场等都有艾比森的身影。数据显示,艾比森的单品牌显示产品出口额已经连续12年排名行业第一,拥有各类知识产权770多项。
丁彦辉认为,艾比森能有今天的成绩,归根结底还是靠产品的竞争力,良好的服务以及品牌的溢价。
丁彦辉强调自己可以选择,有些事他可以选择不做,甚至必要时可以选择把公司关掉。他认为人生就是无数选择的叠加,每一刻都在做选择,如果要牺牲自己原则,他宁可不做了。
丁彦辉出生于甘肃一个农民家庭。1992年,他考取了甘肃陇东学院中文专业,毕业后,他前往深圳找了一家出版社做编辑记者。
在深圳打工5年,丁彦辉存下8万块钱,他用这8万块钱实现了自己早年制定的五子计划,即在深圳买个房子、娶个妻子、生个孩子、弄个车子、不再怕蚊子。
2001年,丁彦辉用仅剩的2万块钱和另外两人在一间20多平的小房间里成立了一家公司,他亲自为公司取名叫艾比森,谐音哀兵必胜。
艾比森成立后,一年也只有几百万的营业额。命运的齿轮在2005年开始转动。丁彦辉在当年的广交会上遇到一位中东客户,对方看了他的产品后,当即付了6000美金买下,这让他意识到海外的巨大市场。
中东之后,2007年我们就把产品大量地卖到了美国,后来又卖到日本,再后来整个欧洲的体育行业都大量接受了我们的产品。
艾比森也由此成为中国较早走出国门的一家全球化公司,面对各个国家和地区不同的文化差异,丁彦辉深有感触。
他举例称,有一次自己脚崴后,日本高管特地跑到他的甘肃农村老家和他开了一个3小时的会;他们给美国客户做产品,因为产品做坏给对方赔了6000万,但双方后面继续合作。
丁彦辉说:美国人讲法律,他们就按法律来办事。但有一些基本的东西永远不会变。
艾比森的成功,离不开丁彦辉独树一帜的价值观和全球化的视野。在复杂多变的国际市场,艾比森以过硬的产品实力和诚信经营,树立了良好的口碑,成为中国科技企业出海的典范。
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